INFJ Thói quen nơi làm việc

Những người ủng hộ (INFJ) có một số nhu cầu cụ thể khi nói đến một môi trường làm việc thỏa mãn. Đối với những người có kiểu tính cách này, công việc bổ ích nhất cho phép họ giúp đỡ người khác đồng thời cũng phát triển thành một con người. Và điều bắt buộc là một nghề nghiệp lý tưởng cho Người ủng hộ phải phù hợp với giá trị cá nhân của họ.

Bất cứ điều gì cản trở những giá trị này – từ băng đỏ và các quy tắc vô nghĩa đến chính trị văn phòng và đồng nghiệp vô đạo đức – đều có thể làm suy yếu động lực của những người ủng hộ một cách nghiêm trọng. Đây là kiểu tính cách phát triển mạnh trong những môi trường đề cao sự công bằng và bình đẳng. Hầu hết những Người ủng hộ không muốn nghĩ về mình như trên hoặc dưới bất kỳ ai khác – bất kể họ đang ở đâu trên nấc thang công việc.

Vận động chính sách (INFJ) thói quen tại nơi làm việc

Bênh vực cấp dưới

Ủng hộ giá trị hợp tác, nhạy cảm và độc lập. Là nhân viên, họ bị thu hút bởi những người quản lý cởi mở và sẵn sàng xem xét ý kiến ​​đóng góp của họ. Những cá tính ủng hộ có thể trở nên thất vọng khi họ cảm thấy không được lắng nghe, vì vậy, có một người quản lý biết lắng nghe họ có thể tạo ra tất cả sự khác biệt.

Lý tưởng nhất, những người ủng hộ sẽ tìm một người quản lý có giá trị phù hợp với giá trị của họ và người khuyến khích và khen ngợi họ.
Vì những người ủng hộ có xu hướng hành động dựa trên niềm tin của họ và cố gắng hết sức nên tinh thần của họ có thể dễ bị chỉ trích, đặc biệt nếu điều đó là không chính đáng. Những kẻ giết chết tinh thần khác đối với những tính cách này có thể bao gồm các quy tắc nghiêm ngặt, cấu trúc chính thức và các nhiệm vụ thường ngày. Họ có thể cảm thấy điều đó đặc biệt khó chịu khi họ được yêu cầu làm lại công việc của mình, đặc biệt nếu đó là vì một lý do dường như không hợp lệ đối với họ.

Tất nhiên, không phải lúc nào cũng có được một môi trường làm việc hoàn hảo. Bênh vực nhân viên với những người quản lý kém lý tưởng có thể cần phải dựa vào khả năng phục hồi bên trong của họ và tìm kiếm những người cố vấn khác. Tin tốt là những người có kiểu tính cách này có nhiều khả năng xử lý các thách thức tại nơi làm việc, bao gồm cả thách thức khi gặp phải một người quản lý khó tính.

Bênh vực đồng nghiệp

Là đồng nghiệp, Người ủng hộ có thể khá nổi tiếng và được tôn trọng. Những người có kiểu tính cách này thường được coi là đồng nghiệp hữu ích, có tài hùng biện và có năng lực. Trong số những điểm mạnh nhất của họ là khả năng xác định động cơ của người khác và hiểu nguyên nhân gốc rễ của xung đột trước khi bất kỳ ai khác thậm chí cảm nhận được sự xáo trộn.

Đôi khi, hiệu quả có thể không được những Người ủng hộ ưu tiên hơn là cộng tác và giúp đỡ những đồng nghiệp cần được thúc đẩy. Mặc dù đây thường là một thế mạnh, nhưng có nguy cơ những người khác sẽ lợi dụng mong muốn giúp đỡ của Người ủng hộ. Họ có thể nhận ra rằng chính mình đang gây ra sự chán nản cho những người đồng nghiệp kém tận tâm hơn với cái giá phải trả là năng lượng và sức khỏe của chính họ.

Quyết tâm trở nên hữu ích của những người ủng hộ có thể khiến họ cảm thấy bị lợi dụng.
Mặc dù họ có xu hướng được đồng nghiệp quý mến, nhưng Người ủng hộ vẫn là Người hướng nội. Đôi khi, họ có thể cần phải lùi lại và làm việc một mình, theo đuổi mục tiêu của riêng mình theo cách riêng của họ. Đây không phải là dấu hiệu của sự oán giận hay ác ý – mà là dấu hiệu cho thấy Những người vận động cần cân bằng giữa việc phục vụ người khác với việc tự chăm sóc bản thân.

Người quản lý ủng hộ

Với tư cách là người quản lý, những người ủng hộ có thể không thích sử dụng quyền lực của họ. Họ thích coi mọi người là bình đẳng, bất kể danh thiếp của một người có thể nói gì. Thay vì quản lý vi mô cấp dưới của họ, Những người ủng hộ thường thích trao quyền cho họ suy nghĩ và hành động độc lập. Họ làm việc chăm chỉ để khuyến khích người khác và thúc đẩy bầu không khí tôn trọng lẫn nhau.

Từ bi và công bằng, Các nhà quản lý vận động thường tự hào trong việc xác định những điểm mạnh độc đáo của cấp dưới của họ.

Điều đó không có nghĩa là những người ủng hộ có tiêu chuẩn thấp – khác xa so với tiêu chuẩn đó. Cảm giác bình đẳng của họ có nghĩa là họ mong đợi cấp dưới của mình sống theo những tiêu chuẩn mà họ đặt ra cho mình. Các ông chủ có kiểu tính cách này muốn nhân viên của họ nghiêm khắc, năng động, đáng tin cậy và trung thực, và họ sẽ để ý nếu có ai bỏ sót dấu hiệu.

Các nhà quản lý vận động có thể đặc biệt nghiêm khắc nếu họ bắt gặp ai đó hành xử theo cách mà họ coi là phi đạo đức. Những tính cách này có rất ít sự khoan dung đối với những sai sót về độ tin cậy hoặc đạo đức. Tuy nhiên, khi ý định tốt của nhân viên phù hợp với ý định của họ, các sếp Advocate làm việc không mệt mỏi để đảm bảo rằng toàn bộ nhóm của họ cảm thấy có giá trị, hoàn thành và thành công.